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Riesgo y Recompensa, por Santiago Bilinkis spanish.bilinkis.com |
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Strange Knot, por Emiliano Kargieman strangeknot.com |
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We Play Life, por Santiago Siri weplaylife.com |
 
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PLAN DE NEGOCIOS |
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Fortaleciendo el emprendedorismo en la Argentina. “Más que una competencia, NAVES es un programa de formación de emprendedores” Desde hace once años, el IAE Business School, lleva a cabo NAVES, la Competencia de Planes de Negocio que acompaña a los emprendedores para transformar... | |||
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Ingresos y beneficios: dos factores clave. “El modelo de negocio debe basarse en lo que otros han hecho antes” Luego de dictar un taller en el Día del Emprendedor Porteño 2010, John Mullins, profesor de Management en The London Business School, nos dio su... | |||
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Elementos que integran el plan de negocioPlanes de negocio dinámicos El proceso de construcción de un Plan de Negocios es dinámico. Por lo tanto, es necesario ajustar todos los documentos que lo componen a medida... | |||
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Es posible prever y gestionar el riesgo con un Plan de Negocios Para tu emprendimiento, un buen Plan En todo emprendimiento, al igual que en un viaje, el emprendedor se aventura en la tarea de alcanzar una meta deseada. En ese camino se... | |||
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Consejos para empresas en crecimientoEl valor de asociarse “No tengan le tengan miedo a la asociatividad”, aconseja Gabo Nazar, fundador de Cardón | |||
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Una propuesta de valor Cómo definir una Propuesta de Valor innovador mediante la Estrategia de Océano Azul y la Co-Creación de Experiencias | |||
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La Necesidad de un BSC Para Empresas Nuevas Ajustar continuamente los objetivos estratégicos, no perder la alineación con la estrategia y comunicarse adecuadamente con las partes interesadas son procesos difíciles incluso para las... | |||
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Modelo financiero, validación y mercado. Los errores más frecuentes al armar un plan de negocio Alejandro Burato, Manager de Enzyme Venture Capital, dictó un taller sobre “Planes de negocios dinámicos para entornos inciertos”. A la salida, lo interceptamos y nos... | |||
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Internet no es un negocio Judy Estrin, CEO de JLABS LLC, explica la lección de las "dotcoms". | |||
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Inicie la segunda etapa Tenga cuidado al contratar gente en los inicios y reconocerles a medida que la empresa crece. | |||
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Mantenga el foco en lo financiero Concentre en las medidas básicas de su negocio porque a veces son más importante que la tecnología y la ciencia | |||
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La importancia de un plan de negocios Teja un HAT (hitos, asunciones, y tareas) para su negocio | |||
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11º Conferencia Endeavor, Buenos Aires 2009 Taller Silvia Torres Carbonell - De la idea a la oportunidad Silvia Torres Carbonell , directora del Centro de Entrepeneurship del IAE y fundadora del Club de Inversores Bussinness Angels, destacó el papel de la empresa... | |||
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Análisis y herramientas para su crecimiento La empresa familiar emprendedora Sólo el 5% de las empresas familiares supera el traspaso de la segunda a la tercera generación y el 70% declara problemas de competitividad originados... | |||
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Consolidar la confianza La etapa oscura del start-up Mark Jung, fundador de IGN Entertainment, habla sobre el momento oscuro que se produce en todo start up. En esta fase el emprendedor cuestiona todo,... | |||
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El mejor aliado de los emprendedores a la hora de decidir su negocio. Plan de Negocios: claves para su elaboración “¿Hacia dónde queremos y podemos ir?”, “¿Cómo llegaremos allí?”, “Cómo financiar nuestro proyecto”, “¿Cuánto costará y qué riesgos enfrentamos?” son preguntas que tienen respuesta: el... | |||
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La importancia del trayecto El potencial emprendedor Mediante el ejemplo de una campaña publicitaria de Microsoft, Jorge Villalonga, Director de Chrysalis, destaca la importancia del valor agregado que se le ofrece al... | |||
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¿Qué hacer cuando queremos emprender y no tenemos ideas? Consejos para encontrar nuevas ideas Puede ocurrir y suele ser habitual que no se nos ocurran ideas para generar un emprendimiento. Aquí se ofrecen una serie de consejos útiles para... | |||
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Pasos y consejos para detectar oportunidades Cómo saber si una idea es una oportunidad de negocios Una idea no necesariamente representa una oportunidad de negocios con potencial para generar un emprendimiento exitoso. Transformar las ideas en oportunidades es un paso clave... | |||
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Consejos para los mercados actuales El espíritu emprendedor Gabriel Rozman, Presidente de Tata Consultansy Services, realiza un repaso sobre su vida como emprendedor en diferentes tipos de empresas. Las oportunidades de Latinoamérica para... | |||
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Emprendedores 2.0 Nuevos modelos de negocio en Internet La publicidad online mueve 120 millones de pesos anuales. Existen diferentes modelos de ingreso en la web 2.0 y varias claves para el éxito: focalizarse... | |||
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Paso a paso Empresas pequeñas: diseñar un plan Randy Adams, creador de la idea AuctionDrop, analiza las posibilidades de acción que tienen las pequeñas empresas. La clave estaría en diseñar un plan ordenado... | |||
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Claves para cerrar un trato Cómo desarrollar un buen plan de negocios El profesor de la Universidad de Stanford, Tom Byers, explica cómo armar un buen plan de negocio. Utiliza el modelo de alineación de Sahlman, y... | |||
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Cómo captar la esencia de tu empresa No escribas una misión, escribe un mantra Escribir la misión de la empresa parece ser algo necesario para todos los colaboradores. Sin embargo, para Guy Kawasaki, fundador y CEO de Garage Technology... | |||
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Outsourcing: la ventaja de un mundo globalizado
¿Deberíamos tercerizar? Jeff Hawkins, fundador de Numenta, comparte sus puntos de vista sobre el outsourcing y explica como decide su compañía llevarlo a cabo. Considera que en... | |||
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El puente entre la idea y el mundo real Guía para crear y sostener un emprendimiento Una buena idea no vale por sí misma: para materializarla es necesario conjugar distintos factores, como conseguir capital, formar un equipo y cuantificar las inversiones.... | |||
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