 RECURSOS (276) |
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| ECOSISTEMA EMPRENDEDOR |
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| FUENTES DE FINANCIAMIENTO |
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Ariel Arrietaarielarrieta.com |
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Damian Voltes de Patagonia Ventures damianvoltes.com |
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Martin Varsavsky spanish.martinvarsavsky.net |
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Riesgo y Recompensa, por Santiago Bilinkis spanish.bilinkis.com |
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Strange Knot, por Emiliano Kargieman strangeknot.com |
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We Play Life, por Santiago Siri weplaylife.com |
 
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LIDERAZGO |
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TELETRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES Un nuevo concepto que está revolucionando la dinámica laboral. | |||
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Motive a sus empleadosEs esencial crear un ambiente de trabajo que incentive la afiliación de sus empleados, estimule su inspiración y crecimiento personal. | |||
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El compromiso de la Fundación Andy Freire - Testimonio Conferencia Endeavor 2009 “Me voy desbordado de emoción”, declaró Andy Freire al finalizar la 11º Conferencia Endeavor. El Presidente de la Fundación en Argentina afirmó que presidir la... | |||
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Alejandro Larosa 11º Conferencia Endeavor 2009 La actitud emprendedora ante las crisis “Hay que tomar las crisis como parte de la evolución; esperarlas y preverlas”. Alejandro Larosa, fundador de Fy0, brinda una serie de consejos basados en... | |||
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La tercera entrevista Gustavo Grobocopatel responde Las Preguntas de Riesgo y Recompensa Gustavo Grobocopatel, el CEO del Grupo Los Grobo, responde a las preguntas de Riesgo y Recompensa en el blog de Santiago Bilinkis | |||
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El Capital Humano es clave para el éxito de un emprendimiento Trabajando con un gran equipo Greg Waldorf, CEO de eHarmony, subraya la importancia de sumar al equipo buenos profesionales. "De este modo, una parte de la empresa trabajará sola", afirma. | |||
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Consejos para empresas en crecimiento El valor de asociarse “No tengan le tengan miedo a la asociatividad”, aconseja Gabo Nazar, fundador de Cardón | |||
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La importancia del trabajo en equipo El éxito de un emprendimiento depende en el equipo. | |||
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El lanzamiento de una nueva sección del blog Riesgo y Recompensa Marcos Galperín responde a las preguntas de Riesgo y Recompensa Marcos Galperín, el emprendedor argentino que ha construido Mercado Libre, responde a las preguntas de Riesgo y Recompensa. | |||
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Una propuesta de valorCómo definir una Propuesta de Valor innovador mediante la Estrategia de Océano Azul y la Co-Creación de Experiencias | |||
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Construya una base sólida Creá un departamento de RRHH en el principio. | |||
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Inicie la segunda etapa Tenga cuidado al contratar gente en los inicios y reconocerles a medida que la empresa crece. | |||
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El fracaso como herramienta de aprendizaje La cultura del fracaso constructivo Randy Komisar, de Kleiner Perkins Caufield & Byers, señala cómo el fracaso de un emprendimiento puede contribuir a desarrollar el carácter y el espíritu de... | |||
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La importancia de un plan de negocios Teja un HAT (hitos, asunciones, y tareas) para su negocio | |||
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Las características de los emprendedores La experiencia de ventas es crítica para los emprendedores | |||
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La motivación es la clave La gente quiere creer en lo que hace | |||
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Enfoque, flexibilidad y validación del mercado Stephanie Keller-Bottom, de Nokia Innovent, sugiere que los emprendedores deben ser flexibles, aceptar orientación, y entender su mercado. | |||
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La importancia de compartir los mismos valores. Los socios y el equipo: una elección clave Un equipo alineado y que comparta la misma dirección y valores que los socios de la empresa es importante para su éxito. Por otro lado,... | |||
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Errores clásicos del emprendedor Las diez trampas a evitar Después de analizar varias experiencias, podemos afirmar que existe una decena de errores a los que los emprendedores son muy susceptibles. Para esquivarlos, hay que... | |||
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Laura Gall 11º Conferencia Endeavor 2009 Consejos para emprender durante la crisis “Se puede emprender en una empresa ajena”, afirma Laura Gall, “si llegamos a hacer un cambio de cultura en una institución que ya existe tal... | |||
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Conocerse para crecer La importancia del auto-análisis Steve Young, Former quarterback de la Liga nacional de Futbol de San Francisco, habla de la importancia de reflexionar y preguntarnos por nuestras debilidades. Esta... | |||
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Qué significa saber delegar Difundir el conocimiento Mark Jung, fundador de IGN Entertainment, habla sobre uno de los desafíos más difíciles en la etapa del start up. Delegar y diseminar el control... | |||
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El éxito de un emprendimiento no radica sólo en la rentabilidad Capital social en los nuevos emprendimientos El capital social es considerado como un motor propulsor en la creación y crecimiento de nuevos negocios. Silvia Torres Carbonell analiza algunos de los aspectos... | |||
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La importancia de la motivación Comunicación y liderazgo El conocimiento técnico es útil en la medida en que podamos transmitirlo de manera tal que genere motivación entre el personal. Kim Smith, cofundadora y... | |||
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¿Nos adaptamos rápido a los cambios? Incorporar nuevas tecnologías Basándose en el libro “Cruzando el abismo” de Geoffrey Moore, Lonnie Smith, Presidente y Director ejecutivo de Intuitive Surgical, describe el proceso de tecnologización en... | |||
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Los expertos tienen la palabra La importancia de un buen liderazgo Debra Dunn y Randy Komisar cuentan sus experiencias como emprendedores. Ambos concluyen que, más allá del tipo de carrera que un emprendedor construya, la capacidad... | |||
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La delgada línea entre la confianza y la arrogancia Cuidado con el éxito Uno debe tener confianza para tomar riesgos, pero después del éxito hay que evitar que se transforme en arrogancia, previene Judy Estrin, CEO de JLABS,... | |||
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Creer y hacer Cualidades de un emprendedor exitoso Jerry Kaplan, co-director de Egghead.com, menciona cinco características comunes en los emprendedores exitosos: creen que pueden hacer algo distinto, sienten pasión por la acción, son... | |||
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La importancia de elegir buenos colaboradores ¿Empresario o vendedor? La capacidad para vender es un rasgo importante en un emprendedor. Sin embargo, según Jerry Kaplan, Co-director de Egghead.com, un emprendedor no necesariamente debe tener... | |||
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Qué necesitamos para ser emprendedores ¿Una licenciatura es suficiente? Vinod Khosla, fundador de Khosla Ventures, señala que para ser emprendedor no es suficiente con tener un título académico. En el área de tecnología, enfatiza,... | |||
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Un buen CEO para buenos equipos Ser un buen líder Los mejores CEOs son aquellos que organizan buenos equipos, opina Vinod Khosla, de Khosla Ventures. No hay una sola definición de CEO; cada situación requiere... | |||
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La visión que marca el rumbo. Claves del liderazgo emprendedor Como emprendedores, ¿nos sentimos protagonistas del camino que vamos construyendo? ¿Somos héroes solitarios del emprendimiento o sabemos conformar equipos que concreten nuestra visión? ¿Tenemos el... | |||
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Para el éxito de un emprendimiento, una administración adecuada La administración eficiente: una aliada imprescindible Uno de los motivos más frecuentes por los que fracasan los emprendimientos se debe a las fallas en la ejecución e implementación de la idea.... | |||
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¿Qué nos impide alcanzar nuestras metas? El secreto mejor guardado de los emprendedores exitosos ¿Por qué algunos profesionales se destacan en sus negocios y otros no? Muchas veces nuestras barreras psicológicas nos impiden lograr lo que nos proponemos y... | |||
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