 RECURSOS (312) |
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| ECOSISTEMA EMPRENDEDOR |
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| FUENTES DE FINANCIAMIENTO |
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Ariel Arrietaarielarrieta.com |
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Damian Voltes de Patagonia Ventures damianvoltes.com |
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Martin Varsavsky spanish.martinvarsavsky.net |
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Riesgo y Recompensa, por Santiago Bilinkis spanish.bilinkis.com |
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Strange Knot, por Emiliano Kargieman strangeknot.com |
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We Play Life, por Santiago Siri weplaylife.com |
 
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ESTRATEGIA > GLOBALIZACIÓN |
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Escenario macroeconómico.
 “El entorno externo vuelve a darle oxígeno al crecimiento argentino” Durante un cocktail ofrecido el 2 de noviembre a mentores y emprendedores Endeavor, el economista Miguel Kiguel dio su visión sobre el panorama económico mundial... | |||
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Wences nos habla de Bling Nation desde Madrid y destaca la oportunidad que tiene Argentina de convertir su talento en productos de tecnologia para mercados globales.Testimonio de Wenceslao Casares desde La Red Innova en Madrid Wenceslao Casares en una entrevista para enEndeavor | |||
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Alejandro Larosa 11º Conferencia Endeavor 2009 La actitud emprendedora ante las crisis “Hay que tomar las crisis como parte de la evolución; esperarlas y preverlas”. Alejandro Larosa, fundador de Fy0, brinda una serie de consejos basados en... | |||
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Consejos para empresas en crecimiento El valor de asociarse “No tengan le tengan miedo a la asociatividad”, aconseja Gabo Nazar, fundador de Cardón | |||
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El posicionamiento en los mercados extranjeros Para ser global hay que ser local Mayfield Fund, una empresa de capital de riesgo de Silicon Valley, expande sus operaciones a China e India para apoyar localmente a las compañías que... | |||
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Una propuesta de valor Cómo definir una Propuesta de Valor innovador mediante la Estrategia de Océano Azul y la Co-Creación de Experiencias | |||
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La Necesidad de un BSC Para Empresas Nuevas Ajustar continuamente los objetivos estratégicos, no perder la alineación con la estrategia y comunicarse adecuadamente con las partes interesadas son procesos difíciles incluso para las... | |||
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The Small Business Web: aplicaciones on-line al servicio de las PYMESHerramientas de negocios a un clic Esta iniciativa norteamericana reúne un directorio de herramientas y aplicaciones útiles orientadas a ayudarte a gestionar mejor tu negocio. | |||
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El caso de Globant Outsourcing de TI en América latina Globant es la empresa líder de América Latina en el desarrollo y mantenimiento de productos de software. En marzo de 2006, Martín Migoya, CEO de... | |||
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Internet no es un negocio Judy Estrin, CEO de JLABS LLC, explica la lección de las "dotcoms". | |||
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¿Qué es el futuro global? El impacto de la globalización sobre los emprendedores | |||
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Estrategias para entrar en un mercado global Gil Penchina, CEO de Wikia, analiza los pasos para entrar en un mercado global | |||
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El caso Tecnonexo, por el MIT Expandirse a EE.UU. Tecnonexo ofrece soluciones integrales de formación con el fin de mejorar el desempeño de las compañías. Aprenda de su experiencia en la penetración del mercado... | |||
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Laura Gall 11º Conferencia Endeavor 2009 Consejos para emprender durante la crisis “Se puede emprender en una empresa ajena”, afirma Laura Gall, “si llegamos a hacer un cambio de cultura en una institución que ya existe tal... | |||
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Los tres pilares Cómo empezar a exportar Para exportar hay que construir confianza, un sistema de calidad y tener paciencia. Tal es la opinión de Rodolfo Montes de Oca, presidente y... | |||
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Enfrentarse al crecimiento ¿Quién soy, quien seré? Expandirse regionalmente o seguir penetrando en el mercado argentino. La historia de Bibliográfika | |||
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Cómo Globant construyó valor Los motores de crecimiento de una empresa: el caso Globant Endeavor nos ayudó a llevar nuestra empresa al próximo nivel, sostiene Martín Migoya, el co-fundador y CEO de Globant | |||
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Condiciones para el desarrollo emprendedor La oportunidad latinoamericana Podemos sacar a nuestros países de la pobreza y llevarlos hacia la prosperidad, expresa Jaime de la Barra. | |||
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El caso de la aerolínea Lan El desafío de ser global: el caso de LAN Damián Scokin, Gerente General de LAN Argentina, cuenta cuáles fueron las estrategias que permitieron la expansión de LAN. Una visión global, la concreción de alianzas... | |||
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Mercado mundial El rol de Latinoamérica Gabriel Rozman, Presidente de Tata Consultansy Services, Responde a la pregunta sobre el rol de Latinoamérica en el mapa del futuro económico mundial. | |||
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Consejos para los mercados actuales El espíritu emprendedor Gabriel Rozman, Presidente de Tata Consultansy Services, realiza un repaso sobre su vida como emprendedor en diferentes tipos de empresas. Las oportunidades de Latinoamérica para... | |||
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Ser global desde Latinoamérica Cambiar el estilo para seguir creciendo Chieko Aoki, emprendedora brasileña y la presidenta de Blue Tree Hotels afirma que para globalizarse hay que preparar a la empresa internamente, identificar sus fortalezas... | |||
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El exit, una condición necesaria y difìcil para el emprendedor Oportunidades y riesgos en la economía mundial Desafiantes y complejas. Así son las condiciones del mercado para un emprendedor, afirma Alejandro Dillon. El Managing Partner de Columbus Merchant Banking en Argentina describe... | |||
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Creador de empresas en Argentina y en España Un emprendedor en dos orillas Es importante estar en sintonía con los socios para no dejar pasar una buena idea, afirma Pablo Larguía. El fundador de Bumeran.com y de Enjoy... | |||
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Estrategias para posicionarse en los mercados emergentes Adaptarse a la realidad local Al comercializar productos en distintos países, se debe tener en cuenta el poder adquisitivo en cada uno. Para Carol Bartz, presidenta de la junta directiva... | |||
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Cuándo buscar nuevos horizontes Entender el mercado global Randy Komisar, socio de Kleiner Perkins Caufield and Byers, entiende la globalización como una herramienta que todo emprendedor debe tener en cuenta desde el comienzo.... | |||
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Outsourcing: la ventaja de un mundo globalizado
¿Deberíamos tercerizar? Jeff Hawkins, fundador de Numenta, comparte sus puntos de vista sobre el outsourcing y explica como decide su compañía llevarlo a cabo. Considera que en... | |||
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