 RECURSOS (312) |
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| ECOSISTEMA EMPRENDEDOR |
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| FUENTES DE FINANCIAMIENTO |
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Ariel Arrietaarielarrieta.com |
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Damian Voltes de Patagonia Ventures damianvoltes.com |
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Martin Varsavsky spanish.martinvarsavsky.net |
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Riesgo y Recompensa, por Santiago Bilinkis spanish.bilinkis.com |
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Strange Knot, por Emiliano Kargieman strangeknot.com |
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We Play Life, por Santiago Siri weplaylife.com |
 
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ESTRATEGIA |
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Fortaleciendo el emprendedorismo en la Argentina. “Más que una competencia, NAVES es un programa de formación de emprendedores” Desde hace once años, el IAE Business School, lleva a cabo NAVES, la Competencia de Planes de Negocio que acompaña a los emprendedores para transformar... | |||
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Una puerta de acceso centralizada para localizar herramientas de apoyo a las PYMEs argentinas. Instrumentos para el desarrollo productivo Una propuesta en la Web del Ministerio de Economía que permite al usuario encontrar la información más adecuada para la actividad de su empresa. | |||
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La clase media emergente Oportunidades para emprender en el mercado latinoamericano En esta entrevista, Guillermo D´Andrea, profesor de Dirección de Empresas del IAE, nos da un panorama sobre el segmento que más está creciendo en Latinoamérica. | |||
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Las claves del precio correcto Estrategias de precios en el comercio minorista Determinar el precio de un producto o servicio es una tarea importante y delicada. A continuación, detallamos algunas de las estrategias más utilizadas para llevar... | |||
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Técnicas para alcanzar nuestro objetivoPasos para una negociación efectiva La negociación es una herramienta estratégica para alcanzar los objetivos del negocio. ¿Cómo realizarla con éxito? En el marco de la Experiencia Endeavor 2010,... | |||
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Un caso de Bioscience Acompañar la suerte Cómo tomar nuevas oportunidades de crecimiento e incrementar su escala sin caer en el desorden y el caos, producto de una estructura insuficiente para acompañar... | |||
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Estrategias para las pequeñas empresasProtegiendo el mercado Kathleen Eisenhardt, profesora de Estrategia y Organización de la Universidad de Stanford, describe las estrategias que las pequeñas empresas pueden usar para proteger su mercado.... | |||
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Análisis y herramientas para su crecimiento La empresa familiar emprendedora Sólo el 5% de las empresas familiares supera el traspaso de la segunda a la tercera generación y el 70% declara problemas de competitividad originados... | |||
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El modelo comercial Del análisis a la acción Mediante el modelo de las 5 C´s y las 5 P´s, Pablo José Alegre, profesor del IAE, explica cómo crear y capturar valor, y cómo... | |||
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Toma de decisiones a través de indicadores Midiendo la performance de la empresa Todo emprendimiento debe valerse de indicadores que traduzcan los objetivos de la empresa a corto, medio y largo plazo. Existen indicadores financieros, operacionales, de benchmarking y... | |||
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El modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter El mercado bajo la lupa En todo mercado existen cinco grupos principales de actores que es necesario estudiar para verificar si una idea puede transformarse en una verdadera oportunidad de... | |||
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Toma de decisiones Análisis de la competencia ¿Qué es y para qué sirve el análisis de la competencia? En esta presentación se detalla la forma en que debe realizarse un análisis de... | |||
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Del plan a la acción Gestión estratégica En esta presentación se remarca la importancia de las gestiones estratégicas. El gran desafío de las empresas no es sólo idear correctamente una estrategia, sino... | |||
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Seguir el camino de los propios valores Crecer en crisis Alejandro Ripani, Fundador y CEO de Tía Maruca, relata el recorrido hecho por su empresa familiar desde 1997 hasta la actualidad. Cómo lograron superar crisis... | |||
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El caso Officenet Claves para la venta de una empresa Santiago Bilinkis, fundador de Officenet Argentina, relata su experiencia en la venta estratégica de la compañía. | |||
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El dolor como experiencia de vida La adversidad, motor para el crecimiento Para el chileno Jorge Nazer, las crisis personales fortalecieron su vocación de emprendedor. Fundador de ALTO, el empresario debió enfrentarse a la muerte de dos... | |||
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Tendencias del mercado actual Colaborar para ganar Stephanie Keller-Bottom, Directora de Nokia Innovent, explica cómo las compañías hoy en día tienen que colaborar entre sí para lanzar productos al mercado. Quienes participan... | |||
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El Modelo Surfista del Crecimiento Empresarial Deslizándose hacia el éxito Kathleen Eisenhardt, profesora de Estrategia y Organización de la Universidad de Stanford, utiliza el “Modelo Surfista del Crecimiento Empresarial” para explicar que el crecimiento de... | |||
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El dilema de asociarse con la competencia ¿Socios o rivales? Judy Estrin, CEO de JLABS, LLC, afirma que los proveedores dominantes de un mercado son tan fuertes, que es mejor para alguien que se inicia... | |||
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La clave está en saber adaptarse Agilidad, una cualidad para el éxito Según Jeff Raikes, responsable del Information Worker Business Group de Microsoft, para ser un emprendedor exitoso, uno debe escuchar, aprender y adaptar su estrategia a... | |||
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La importancia de elegir buenos colaboradores ¿Empresario o vendedor? La capacidad para vender es un rasgo importante en un emprendedor. Sin embargo, según Jerry Kaplan, Co-director de Egghead.com, un emprendedor no necesariamente debe tener... | |||
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Velocidad vs. inercia Cómo competir contra un gigante ¿Cómo puede una compañía nueva competir con los gigantes del mercado? Para el CEO de Aruba Networks, Dominic Orr, la herramienta clave de una empresa... | |||
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Sobrevivir a la burbuja puntocom: el modelo de Google ¿Qué diferencia a Google de las puntocom que se extinguieron? La rentabilidad. Desde el inicio, su modelo de negocios estuvo enfocado en generar dinero. Y... | |||
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Uno de los recursos de Google Day el 26 de junio Google Analytics: Cómo entender a tu audiencia Recursos e información sobre Google Analytics | |||
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