Escribir la misión de la empresa parece ser algo necesario para todos los colaboradores. Sin embargo, para Guy Kawasaki, fundador y CEO de Garage Technology Ventures, la misión no suele representar el verdadero significado de una compañía. Aconseja escribir un mantra, que es más corto y capta mejor la esencia de una organización.
Etapa: Idea
Subetapa: Generación de Ideas Evaluación de Oportunidades Conceptualización de la Oportunidad