Una oportunidad para la gestión de Recursos Humanos
Intrapreneurship en Argentina
Por: Hugo Kantis
Fecha: 08/06/2009
Las empresas necesitan contar con recursos humanos capaces de enfrentar desafíos crecientes, de aportar al desarrollo de nuevos negocios y generar proyectos innovadores. Por ello, es importante conocer el perfil del intrapreneur de la dotación y estimular todo su potencial.
Etapa: Puesta en Marcha Crecimiento
Subetapa: Postlanzamiento Estadio Temprano Crecimiento Local
Es importante reconocer el rol y aporte de los intrapreneurs que operan en el marco de una organización. Esto incluye cuestiones como su grado de proactividad, su capacidad de tolerar la incertidumbre, de elaborar proyectos, de ser persistentes y flexibles, de tejer redes de contacto y trabajar en equipo.
Sin embargo, existen varios factores internos que limitan el intrapreneurship:
La actitud de los superiores ante el fracaso de los nuevos proyectos
La falta de tiempo y escasez de recursos para dedicarse a éstos
La rigidez de los procedimientos frente a las iniciativas innovadoras
El grado de centralización de las decisiones
La falta de fluidez de las comunicaciones internas
En resumen, la ausencia de una cultura de riesgo en las organizaciones.