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Evaluación
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Las etapas del proceso emprendedor

¡Evaluá tu emprendimiento!

Fecha: 27/01/2011
¿Tenés un emprendimiento? EnEndeavor te brinda una herramienta para evaluar en qué etapa está, anticipar los principales desafíos que deberás enfrentar y encontrar recursos para solucionar problemas, ordenar la acción o simplemente… inspirarte.
Etapa: Todas
Subetapa:
Formato: Artículo
Propósito: Información

Ver lista completa de Artículos
Un nuevo emprendimiento atraviesa distintas etapas hasta convertirse en una empresa. Primero nace una idea. Luego se logra la puesta en marcha de la empresa y finalmente, se consolida el crecimiento.

Cada una de estas fases del proceso emprendedor tiene características propias y presenta obstáculos particulares. En general, estos se van descubriendo sobre la marcha, a medida que un proyecto avanza. Para facilitar este camino, EnEndeavor ofrece una herramienta de diagnóstico que te permitirá saber en qué punto del proceso estás y qué objetivos deberás cumplir para que tu proyecto salga adelante. Y anticipar soluciones.

Para ello, debes ingresar en la pestaña “Evaluación. ¿En qué etapa está tu emprendimiento?”, situada a la derecha de la Home de la web de EnEndeavor o hacer clic aquí. Una vez registrado, accederás al cuestionario que te permitirá saber de forma clara y concisa en qué etapa se encuentra tu emprendimiento.


¿En qué etapa estás?


A continuación, ofrecemos un breve resumen de los conceptos y desafíos que podrás conocer una vez realizada tu evaluación.

Idea

En esta etapa se presentan un conjunto de ideas, se define cuáles representan una verdadera oportunidad de negocio, se las evalúa y se selecciona la que tiene mayor potencial. Esa idea se plasma en un Plan de Negocios, que organiza y guía el nacimiento de la empresa.

De acuerdo al grado de avance y a los hitos alcanzados, los proyectos se ubican en alguna de las siguientes subetapas:
  • Generación de Ideas.
  • Evaluación de Oportunidades.
  • Conceptualización de la Oportunidad.
En esta fase debemos poner especial atención en:
  • Superar algunos mitos sobre las ideas de negocios.
  • Estar alertas para identificar ideas en diferentes ámbitos.
  • Un excelente Plan de Negocios no es garantía de éxito, pero su inexistencia seguramente contribuye al fracaso.

Puesta en marcha


En esta etapa se agrupan emprendimientos que atraviesan distintos niveles de desarrollo, de acuerdo al grado de avance y a los hitos alcanzados. Dentro de la Puesta en Marcha los emprendimientos se ubican en alguna de las siguientes subetapas:
  • Prelanzamiento.
  • Postlanzamiento.
  • Estadio Temprano.
En esta fase debemos poner especial atención en:
  • Desarrollar el Plan de acción para poner en marcha la empresa, indicando tareas y actividades concretas, responsables y tiempos de cumplimiento.
  • Conseguir el capital necesario para lanzar el emprendimiento al mercado.
  • Armar un equipo de trabajo eficiente y comprometido.

Crecimiento


Esta etapa se corresponde con el último tramo del proceso emprendedor, la consolidación de la empresa. Los primeros grandes desafíos ya han sido atravesados exitosamente y las inquietudes se centran en capitalizar las oportunidades de crecimiento que se presentan.

De acuerdo al grado de avance y a los hitos alcanzados, las empresas se localizan en alguna de las siguientes subetapas:
  • Crecimiento Local.
  • Expansión.
  • Madurez.
En esta fase debemos poner especial atención en:
  • Expandir la compañía y reducir costos operativos.
  • Desarrollar un nuevo plan de negocios, que refleje los análisis realizados y el plan de acción a encarar para aprovechar las nuevas oportunidades.
  • Mantener el espíritu emprendedor.
¿Qué estás esperando? ¡Aprovechá la herramienta de evaluación de Endeavor!

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