 RECURSOS (312) |
 |
| ECOSISTEMA EMPRENDEDOR |
|
| FUENTES DE FINANCIAMIENTO |
|
 |
| CAPITAL HUMANO |
|
| CASOS |
|
| EMPRENDEDORISMO SOCIAL |
|
| ESTRATEGIA |
|
| FINANCIAMIENTO |
|
| FINANZAS |
|
| FRANQUICIAS |
|
| INNOVACIÓN & CREATIVIDAD |
|
| INSPIRACIÓN |
|
| LEGALES |
|
| MARKETING Y VENTAS |
|
| OPERACIONES |
|
| PLAN DE NEGOCIOS |
|
| RSE |
|
| TECNOLOGÍA |
|
 |
 |
Ariel Arrietaarielarrieta.com |
|
Damian Voltes de Patagonia Ventures damianvoltes.com |
|
Martin Varsavsky spanish.martinvarsavsky.net |
|
Riesgo y Recompensa, por Santiago Bilinkis spanish.bilinkis.com |
|
Strange Knot, por Emiliano Kargieman strangeknot.com |
|
We Play Life, por Santiago Siri weplaylife.com |
 
|
||
Enfoque, flexibilidad y validación del mercado | ||||
| ||||
| ||||
| Stephanie Keller-Bottom, de Nokia Innovent, sugiere que los emprendedores deben ser flexibles, aceptar orientación, y entender su mercado. | ||||
Duración: 2:36 minutos | ||||
| ||||
 delicio.us |
 Digg |
 Enchilame |
 Fresqui |
 Google Bookmark |
 Meneame |
 Technorati |
 Twitter |
 Yahoo! |
| ||||
