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| El valor del capital humano para transformar una idea en oportunidad | ||||
El equipo emprendedor: un factor clave para el éxito | ||||
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| El capital humano -es decir, las experiencias, habilidades, competencias y capacidades de los miembros de un equipo emprendedor- representa el principal activo con el que cuenta un proyecto durante su concepción. Formar un equipo altamente preparado no es un paso formal, sino una condición necesaria para el éxito. | ||||
En general, los inversores experimentados y los emprendedores exitosos coinciden en que el equipo humano es el factor clave de un emprendimiento, mucho más importante incluso que la idea original. “Es preferible un equipo 10 con una idea 8, en lugar de un equipo 8 con una idea 10”, suelen afirmar. Una idea, por buena que sea, es solamente eso: una idea. Para concretarla es necesario transitar un largo recorrido. El equipo emprendedor es precisamente el encargado de liderar este tránsito, hacer de la idea un proyecto y llevarlo a la práctica, transformándola en una realidad de negocios. La implementación exitosa es uno de los desafíos más difíciles que enfrenta un emprendimiento, tanto es así que muchos de ellos naufragan durante esta etapa. Es por esto que el liderazgo y las competencias del equipo son de vital relevancia. Algunas claves para formar el equipo Crear una empresa implica un trabajo muy complejo para ser realizado por una sola persona y, también, una gran responsabilidad. Un emprendedor necesariamente tiene debilidades en algún área, en la que no cuenta con la suficiente experiencia, conocimiento o destreza. Estas falencias son peligrosas, porque pueden conducir directamente al fracaso del proyecto. Además, si está en soledad pierde la oportunidad de enriquecerse con otras perspectivas y opiniones diferentes a la suya, que le permitan ver nuevas posibilidades o encontrar mejores soluciones a los problemas que intenta resolver, etc. Por estas razones, siempre es recomendable conformar un equipo emprendedor, integrado por personas comprometidas y apasionadas por el proyecto. En particular, resulta conveniente:
La consolidación del equipo La clave para el buen trabajo en equipo es la confianza, que se logra cuando sus miembros comparten principios, una escala de valores y las motivaciones que los llevan a participar del emprendimiento. Estos valores comunes permitirán minimizar eventuales conflictos y, en última instancia, moldearán la cultura organizacional de la nueva empresa. A medida que el equipo se desempeña y afianza, necesitará organizarse mejor y asignar roles específicos a cada uno de sus miembros, para ser más efectivo. Esto podrá impulsarse una vez que el equipo comparta una visión y las estrategias principales para avanzar en el proyecto, y alinee tras ellas los planes para llevarlas a cabo. En suma, un equipo de excelencia es la clave detrás del éxito de un emprendimiento. Formar un equipo capacitado y equilibrado es, sin duda alguna, una tarea que debe realizarse con tiempo y gran dedicación. | ||||
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